Zelta aplis - izstrādā savu zīmola pamatnostādnes

Zelta aplis - izstrādā savu zīmola vadlīnijas, bezmaksas veidne (Misija, Vīzija, Vērtības - Daļa 4)

Matthias Petri
Publicēts:

Ar mūsu bloga sērijas palīdzību tu esi iepazinies ar zīmola redzējumu, misiju un vērtībām. Bet kādas metodes eksistē, lai tās izsekotu? Šoreiz mēs tev iepazīstināsim ar vienu no zināmākajiem un veiksmīgākajiem: Simonas Sineka Zelta loks. Lai noslēgtu bloga sēriju, piedāvājam lejupielādēt veidni.


Kas īsti ir labas zīmola stāsta būtība? Kas savieno un iedvesmo cilvēkus? Vai viņus interesē, ko tu dari? Otršķirīgi. Kā tu to dari? Jau, bet arī diezgan pusiespējami. Tava mērķauditorija galvenokārt grib zināt, kāpēc tu kaut ko dari. Vismaz tā domā bestselleru autors Simons Sineks un savā veiksmes grāmatā atklāj, kāpēc tā ir.

  • Grāmatas ieteikums: „Viņmēr jautā vispirms: Kāpēc”, Simonas Sineka (piem., Amazon)
  • Videotips: „Simons Sineks: Kā lielie vadītāji motivē rīkoties” (TED.com)

Rīks, kas ir tikpat vērtīgs kā zelts: Zelta loks

Trīs svarīgas jautājumi: Kāpēc? Kas? Kā? Saimona Sineka Zelta aplis.
Trīs svarīgie jautājumi: Kāpēc? Kas? Kā? Simons Sineka Zelta loks

Taču uzmanību: Atbildot uz jautājumu par savu paša kāpēc, ātri vari nonākt situācijā, kad iztērējas kritikas vienveidīgibā. Ar "Tāpēc, ka mēs vēlamies uzlabot pasauli" vai "Tāpēc, ka mēs vēlamies ieviest inovācijas tirgū" tu nevienu nelikos ez a steļņava. Tava atbildei jābūt tieši piemērotai tavam uzņēmumam.

Piemērs Harley Davidson: Iedvesmai par to, kā lielie to dara, mēs tevi iepazīstināsim ar leģendārā motociklu ražotāja pieeju (vairāk info pieejams uz uzņēmuma mājas lapas):

  1. Ko mēs darām?
    Klasiskie motocikli
  2. Kā mēs darām to, ko mēs darijam?
    Līdz 2020. gadam: „Mēs esam pazīstami pasaulē, meklējot nākamās Harley-Davidson motociklu paaudzes, un mūsu centrā ir lielāka ekstāze un saikne no motociklu puses.”
    Kopš 2021. gada: „Mūsu stāstu turpināt un vadīt mūsu nozari ar inovācijām, attīstību un emocijām.”
  3. Kāpēc mēs darijam to, ko mēs darijam?
    Līdz 2020. gadam: „Mēs piepildām sapņus par personīgu brīvību.”
    Sākot no 2021. gada: „Mēs ne tikai ražojam motociklus, mēs arī simbolizējam pastāvīgu tērzēšanos pēc piedzīvojumiem. Brīvība dvēselei.” 

Piemērs IKEA:

Zviedrijas mēbeļu gigants formulē savu kāpēc šādi:

Mūsu redzējums ir nodrošināt daudziem cilvēkiem labāku ikdienu – gan klientiem, gan mūsu darbiniekiem un cilvēkiem, kas strādā mūsu piegādātāju uzņēmumos. Mūsu redzējums pārsniedz iekārtojumu. Mēs vēlamies, lai mūsu bizness pozitīvi ietekmētu pasauli – sākot no vietas, kur mēs iegūstam materiālus, līdz pat tam, kādā veidā mēs palīdzam klientiem mājās dzīvot ilgtspējīgāk. Ja mēs apņemas par to, kādam ticam, mēs varam būt daļa no pozitīvās pārmaiņas sabiedrībā.

Kāpēc kāpēc ir divas puses?

Jautājumu par tavu personīgo kāpēc droši vien atbildētu kā jebkurš cits cilvēks. Jo kas varētu būt subjektīvāks par tavu iekšējo esību? Piemērs:

  • „Kādēļ tu izvēlējies darbu kā personīgais treneris?“
    „Jo sports manā dzīvē spēlē centrālo lomu.”
iekšējais kāpēc. Tomēr ir nepieciešams arī ārējais kāpēc. Jo tava mērķauditorija, protams, grib zināt arī to, kāpēc viņiem ir jārēķinās ar to, ka tu kļuvi par personīgo treneri. Tāpēc ārējais kāpēc apraksta klientu labumu.
  • „Tāpēc, ka vēlos palīdzēt cilvēkiem atpazīt un attīstīties un šo pieeju izpaust ar sporta palīdzību."

Tā tu esi uz savas kāpēc pēdas nācis

Tava "Par mums" stāsta pamata ir tavs zīmola definēšana pēc tā satura. Tāpēc vari sev uzdot šīs 3 slavenās jautājumi un atrast savu paša Zelta loku:

  1. Warum: Kas ir tava redzējums? Kāda ir tava misija? Kāpēc tava uzņēmuma eksistence? Ko tu vēlies sasniegt un kāds ir tavu mērķu mērķis? Kāpēc tu dari to, ko dari katru dienu? Kāda motivācija tevi dzina?
  2. Kā: Kā saucas tavas uzņēmuma vērtības? Kā strādā tavu darbinieki (atslēgasvārds - uzņēmuma kultūra)? Kā ir tava uzņēmuma piedāvājums salīdzinājumā ar konkurentiem? Kādas īpašības saista dibinātājus un/vai darbiniekus?
  3. Kas: Ko tu piedāvā savai mērķauditorijai? Ar kādu piedāvājumu saistībā ar produktiem vai pakalpojumiem tu nonāc uz tirgu?

Saite starpā: Kā piemēram pēc grāmatas ir realizējis Bäckerei Junge:

Ekrānuzņēmums no konditorejas "Junge" kā labs piemērs uzņēmuma misijas, vīzijas un vērtību definēšanai.
Redzējums, Misija, Vērtības - Bäckerei Junge ir to lieliski definējis.

Veidne bezmaksas lejupielādei - ir pienācis laiks izveidot savu Golden Circle

Iedvesmojies no 3 izšķirošajiem jautājumiem, izmantojot Golden Circle un nostiprini savu redzējumu, misiju un vērtības. Ja tu to esi izdarījis un nodod vainu ārpusē, tu redzēsi, ka tava mērķauditorija to novērtēs.

Lejupielādei: uzņēmuma misija, vīzija, vērtības un zīmola stratēģija.
Izstrādā savu marķējuma veidošanas veidni bez maksas: Lejupielādē un izšķirt, kas, kā un kāpēc tavs uzņēmums skaidrs!

Lai veidņu attīstība jūsu zīmola koncepcijai būtu vēl vieglāka, jūs varat bez maksas lejupielādēt šajā PDF (vienkārši atarhivējiet ZIP failu un atveriet dokumentu PDF lasītājā). Divās lapās apkoposiet savas uzņēmuma Kas, Kā un Kāpēc. Mēs jums novēlam lielus panākumus!

Papildus sadaļas no blogu sērijas Redzējums, Misija un Vērtības

Publicēts no Matthias Petri
Publicēts:
Nozīmējis Matthias Petri
Matthias Petri kopā ar savu brāli Stefanu Petri 2010. gadā nodibināja aģentūru 4eck Media GmbH & Co. KG. Kopā ar savu komandu viņš vada populāro nozares forumu PSD-Tutorials.de un e-mācību portālu TutKit.com. Viņš publicējis daudzus apmācības materiālus attēlu labošanai, mārketingam un dizainam, kā arī pasniedzis kā lektors FHM Rostock par "Digitālo mārketingu & komunikāciju". Par savu darbību viņš tika atzīts vairākas reizes, tai skaitā ar Mecklenburg-Vorpommern 2011. gada Tīmekļa vietnes balvas Honorary Award un kā Mecklenburg-Vorpommern 2015. gada Radošais cilvēks. 2016. gadā viņu iecēla par Kompetenču centra Kultūras un radošās ekonomikas federācijas biedru un viņš iesaistījies iniciatīvā “Wir sind der Osten” kā uzņēmējs un izpilddirektors, kas pārstāv daudzus citus austrumvācietības nozīmīgos cilvēkus.
Atgriezties pie sākuma