Pozitionarea companiilor și construirea mărcii.

În prima parte este vorba despre beneficiile unei mărci puternice și cele cinci întrebări pe care companiile ar trebui să le pună pentru a verifica dacă poziționarea proprie este încă coerentă.

Aici se explică cum se poate diferenția în mod fundamental poziționarea companiilor în unicitate, conducerea costurilor și concentrarea pe nișă, având un impact asupra pieței parțiale și pieței generale.

Primești aici o prezentare generală și diverse exemple practice care arată cum te poți poziționa într-o poziție distinctă (cum ar fi soluții specifice pentru probleme), în rolul tău de specialist sau către grupuri țintă restrânse - și care sunt avantajele tale în acest sens.

Află aici care sunt caracteristicile definitorii pentru poziționarea unui produs sau a unei categorii de produse, și primește ca exemplu practic o privire directă asupra gândirii unui fondator de succes al unei fabrici de înghețată.

Poziționarea pe baza prețului avantajos poate avea succes, dar este și periculoasă. Obține în acest tutorial o privire de ansamblu asupra avantajelor și dezavantajelor, precum și câteva experiențe personale.

Strategiile de nișă se concentrează pe puncte forte dintr-o piață de nișă. Află aici avantajele și dezavantajele focalizării pe nișă și descoperă câteva companii de succes care s-au poziționat cu succes în nișa lor.

Ce roluri joacă claritatea publicului țintă, designul, starea socială, orientarea valorică, gama de servicii și scalabilitatea ca factori de poziționare? Află aici, cu ajutorul unor exemple, ce contribuie pozitiv sau negativ la poziționarea ta.

Ce roluri joacă factorii de poziționare, serviciile suplimentare pentru serviciile tale, potențialul de individualizare al ofertei tale, standardizarea proceselor, accesibilitatea și opțiunile de contact, precum și suportul și îngrijirea? Află aici, cu exemple, ce contribuie pozitiv și negativ la poziționarea ta.

Ce roluri joacă tehnologizarea și gradul de digitalizare al producției și proceselor de distribuție ca factori de poziționare, care sunt în special experiența utilizatorului și experiența de cumpărare și utilizare, percepția prețului și metodele de plată disponibile? Află aici, cu exemple, ce contribuie în mod pozitiv și negativ la poziționarea ta.

Ce roluri joacă promisiunea de calitate și credibilitatea socială ca factori de poziționare, garanțiile pentru creșterea sentimentului de securitate, precum și posibilele consecințe negative, frica și imaginile inamice? Află aici, cu exemple, ce contribuie pozitiv și negativ la poziționarea ta.

Cum procedează companiile în poziționarea lor și care sunt pașii concreți recomandați: Află aici o posibilă abordare pentru tine.

Care este motivul principal al existenței companiei tale, unde te vezi pe tine însuți în viitor și cum se realizează ceva în cadrul companiei tale? Acest aspect se referă la sensul și valorile companiei tale și la modul în care poți îmbunătăți conștientizarea mărcii tale și percepția acesteia.

O modalitate de abordare a definiției misiunii, a viziunii și a valorilor este oferită de abordarea Cercului de Aur a lui Simon Sinek, prezentată în acest tutorial.

Succesul îl au întreprinderile care declanșează emoții și care îndeplinesc motivele adevărate și nevoile psihologice ale unei ținte clar definite. În acest tutorial îți vor fi prezentate două abordări și vor fi asociate cu întreprinderi din practică pentru o înțelegere optimă.

Shownotes: 
https://www.youtube.com/watch?v=oVIWrXzjVI4
https://www.youtube.com/watch?v=YQbAOHfXhf0
https://www.youtube.com/watch?v=bkho0RB0zz0
https://www.youtube.com/watch?v=FseQVTnhz4w

În acest tutorial vei afla diferența dintre designul corporativ și identitatea corporativă. Vei primi trei sfaturi din perspectiva unei agenții referitoare la angajarea unei agenții, protecția mărcii și caracterul unui ghid de stil ca instrument de lucru zilnic.

Angajații ar trebui să ocupe un loc special în gândirea de poziționare a companiilor, deoarece fac parte din cultura organizațională și sunt cheia succesului companiei.