Įmonių pozicionavimas ir prekės ženklo kūrimas

Pirmajame skyriuje kalbama apie stiprios prekės ženklo pranašumus ir penkias klausimus, kuriuos įmonės turėtų sau užduoti, norėdamos patikrinti, ar jų pozicionavimas vis dar tinkamas.

Čia bus paaiškinta, kaip įmonių pozicionavimas iš esmės gali skirtis pagal unikalumą, kaštų lyderystę ir nišų fokusavimą su poveikiu dalių rinkai ir visai rinkai.

Čia rasite apžvalgą ir įvairius praktinius pavyzdžius, kurie parodys, kaip galite nusistatyti ypatingą padėtį (pvz., specifiniai problemų sprendimai), kaip specialistas ar susitelkus į siaurą auditoriją - ir kokios yra jūsų privalumai.

Sužinokite čia, kokios savybės yra būdingos pozicionavimui produktui ar produktų grupei, ir kaip praktinį pavyzdį tiesiogiai peržiūrėkite sėkmingo ledų gamyklos įkūrėjo mąstymo būdą.

Pozicionavimas dėl pigios kainos gali pavykti, tačiau tai taip pat yra pavojinga. Gaukite šiame vadove apžvalgą apie pranašumus ir trūkumus bei keletą asmeninių patirčių.

Specializuotos strategijos koncentruoja dėmesį į vieną rinkos segmentą. Čia sužinokite apie privalumus ir trūkumus, susijusius su specializacija į nišą, ir susipažinkite su keliais sėkmingais įmonėmis, kurios sėkmingai pozicionavosi savo nišose.

Kokius vaidmenis suvaidina kaip pozicionavimo veiksnius tikslinių grupių aiškumas, dizainas, statusas, vertybiniai orientyrai, paslaugų sąrašas ir mastuojamumas? Sužinok čia su pavyzdžiais, kas teigiamai ar neigiamai veikia tavo pozicionavimą.

Kokius vaidmenis atlieka pasiūlymo papildomų paslaugų pozicionavimo veiksniai, pasiūlymo individualizavimo galimybės, procesų standartizavimas, galimybė pasiekti ir kontaktuoti, palaikymas ir priežiūra? Su pavyzdžių pagalba sužinok, kas teigiamai ir kas neigiamai veikia tavo pozicionavimą.

Kokius vaidmenis kaip pozicionavimo veiksnius žaidžia technologizavimas ir digitalizuotos gamybos bei pardavimo procesų laipsnis, ypač aukšta vartotojų patirtis ir pirkimo bei naudojimo patirtis, kainų suvokimas ir galimi mokėjimo būdai? Sužinokite čia su pavyzdžiais, kas teigiamai ir neigiamai veikia jūsų pozicionavimą.

Kokius vaidmenis kaip pozicionavimo veiksnius atlieka kokybės pažadas ir socialinis patikimumas, garantijos saugumo jausmui didinti, taip pat galimos neigiamos pasekmės, baimė ir priešraiškiai? Čia su pavyzdžiais sužinosite, kas teigiamai ir neigiamai veikia jūsų pozicionavimą.

Kaip įmonės elgiasi pozicionavimo atveju ir kokių konkretių žingsnių rekomenduojama imtis: Sužinok čia galimą požiūrį sau.

Koks yra jūsų įmonės pagrindinis tikslas, kaip ją mato ateityje ir kaip kažkas yra daroma jūsų įmonėje? Šiame skyriuje kalbama apie jūsų įmonės prasmę ir vertybes bei tai, kaip galite padidinti savo įmonės prekės ženklą ir gerinti jo suvokimą.

Vienas būdas šioms misijoms, vizijoms ir vertybėms apibrėžti yra Simon Sineko Aukso Rato metodas, kuris bus pristatytas šiame vadove.

Sėkmę pasiekia įmonės, kurios sukelia emocijas ir atitinka aiškiai apibrėžtos tikslinės grupės tikruosius motyvus ir psichologines poreikius. Šiame vadove pristatomi du požiūriai ir su įmonėmis iš praktikos siejami optimaliam supratimui.

Shownotes: 
https://www.youtube.com/watch?v=oVIWrXzjVI4
https://www.youtube.com/watch?v=YQbAOHfXhf0
https://www.youtube.com/watch?v=bkho0RB0zz0
https://www.youtube.com/watch?v=FseQVTnhz4w

Šiame vadove sužinosi skirtumą tarp korporatyvinio dizaino ir korporatyvinės tapatybės. Gausi tris patarimus iš agentūros perspektyvos apie agentūros samdymą, prekės ženklo apsaugą ir stiliaus vadovo charakterį kaip pagalbinį įrankį kasdieniam darbui.

Darbuotojai turėtų užimti ypatingą vietą įmonės pozicionavimo apmąstymuose, nes jie yra dalis įmonės kultūros ir raktas į įmonės sėkmę.