¿Por qué Matthias Petri, como fundador de su plataforma de e-learning, fue una vez más rápido de lo permitido por la policía, por qué los buenos empleados son el mayor activo de la empresa y por qué pasear al perro en el Müritz siempre significa unas vacaciones extra para él? Matthias responde a esto y mucho más en nuestra Charla de Fundadores - ¡Atrévete a hacer algo nuevo en el Müritz!
Antes de ser empresario, usted era policía. Habría tenido un trabajo seguro y ganado un buen dinero toda su vida. ¿Por qué este giro en su vida y qué tiene que ver su hermano (entrevista aquí)?
Le debo mucho a la policía. Fueron tiempos apasionantes, con una experiencia práctica que no se tiene como ciudadano. También aprendí mucho sobre las personas. Pero a los 25 años -durante los cuatro meses de permiso parental de mi hijo mayor- también pensé en la vida y en si quería seguir desempeñando este trabajo otros 40 años. Lo habría hecho, pero no habría sido yo, me temía.
De la brigada a mi propio equipo
Paralelamente a mi trabajo como policía, ya veía crecer esta delicada plantita de la comunidad del e-learning, que sin duda tenía potencial para convertirse en un modelo de negocio. Era joven y pensé: quién sabe, quizá miraría atrás cuando tuviera 45 años y me arrepentiría de no haber aprovechado la oportunidad en la ventana que se abría en aquel momento. Hoy me digo a mí mismo que son precisamente los sobresaltos de la vida los que ofrecen las mayores lecciones. Cualquiera cuyo CV sea demasiado sencillo casi me hace sospechar un poco ;-)
¿Qué papel desempeñan para usted sus empleados?
Ken Goldstein dijo una vez que tres cosas cuentan para una buena empresa: "Personas. Los productos. Los beneficios. En ese orden". Yo también lo creo. Los buenos empleados son esenciales. También son desafiantes e incómodos. Y estoy encantado cada vez que me demuestran que son más listos que yo. Porque lo son, gracias a mejores ideas y conceptos más sostenibles, procesos más estructurados y resultados de trabajo más precisos. En resumen: sin nuestro equipo, no estaríamos donde estamos con TutKit.com.
¿Qué métodos y medios utiliza para mantenerse en forma como empresario hoy en día?
Para mí es fundamental un buen equilibrio entre trabajo y vida privada. Creo en una mezcla saludable de buena alimentación, mucho ejercicio y la eliminación de factores de estrés como dormir poco, la gente tóxica o la multitarea. Mantenerme en forma me funciona de dos maneras: por un lado, me gusta aprender, leer libros y revistas de no ficción, escuchar podcasts y ver regularmente vídeos de aprendizaje electrónico. Por otro, me mantengo en forma físicamente con un programa deportivo relativamente amplio que incluye fútbol, artes marciales y entrenamiento con pesas.
4eck Media tiene su sede en Waren. ¿Qué hay aquí, aparte del Müritz, que no se pueda encontrar en otro sitio? ¿Es más difícil crear una empresa en un nuevo Estado federado como Mecklemburgo-Pomerania Occidental?
Cuando salgo a pasear por el Müritz con nuestro schnauzer de la agencia, Ringo -que, por cierto, comparto con Stefan cada dos semanas-, puedo aspirar cada día una pizca de vacaciones. Eso hace que mi trabajo aquí sea sencillamente maravilloso. Creo que se puede crear una empresa en cualquier sitio. Como pequeña empresa, demostramos cada día que los proyectos innovadores y los modelos de negocio digitales también pueden hacerse realidad en un entorno desacelerado, con naturaleza y vistas al lago.
La vida como programa de aprendizaje diario
¿Qué falta en la oficina en estos momentos? ¿Y hay alguna otra cosa de la que podría prescindir?
Llevamos seis años en nuestra oficina actual. Y empiezo a sentir la necesidad de dar el siguiente paso de crecimiento. Lo analógico, nuestro espacio físico, no está a la altura de lo digital, que es en lo que estamos trabajando. Estaría bien que a medio plazo también pudiéramos realizar cambios positivos en este ámbito, en el que la oficina represente un poco más lo que defendemos con nuestros proyectos.
Podría prescindir de algunas manías y debilidades que a veces se interponen en mi propio camino: procrastinar, distraerme con facilidad, mirar el smartphone con demasiada frecuencia... un poco más de enfoque y concentración sería estupendo.
Además de la exitosa fundación de la empresa y su historia, ¿hubo algún acontecimiento que causara un desequilibrio o un reto particular? ¿Y qué aprendió de ellos?
Sí, probablemente los hubo. Me di cuenta bastante tarde de lo importantes que son el aprendizaje diario y la formación continua. Si volviera al principio de mi actividad por cuenta propia, me aseguraría de no descuidar las fases de aprendizaje en mi actividad diaria. Eso sin duda me habría ahorrado crisis y problemas más adelante. Sin entrar en detalles, lo cierto es que siempre hubo problemas en el equipo. Uno de los errores que cometí fue quedarme demasiado tiempo con los empleados equivocados.
Sentido común
Dicen que en una carrera no importa lo que tienes detrás. Lo único que importa es lo que tienes delante. ¿Qué tienes delante?
Queremos ayudar a otras personas a reforzar con nosotros sus competencias digitales para que puedan alcanzar eficazmente los objetivos de su misión profesional y empresarial. Como viajamos en tiempos de rápidos cambios, tenemos que mantener los ojos especialmente abiertos a las próximas tendencias, técnicas y métodos, y tenemos que alinear nuestras decisiones y acciones con estos descubrimientos. De lo contrario, no cumpliremos nuestra propia misión.
¿Cuál era su asignatura favorita en el colegio? ¿Y le ayuda eso hoy como empresario?
Me gustaban el alemán y la historia. Siempre me ha gustado leer y soy relativamente curioso. Creo que eso me ayuda. Tanto en mi desarrollo personal como en la gestión empresarial, porque disfruto profundizando en un tema, aprendiendo más y reconociendo conexiones.
La contratación de nuevos empleados suele ser una decisión que no resulta tan fácil de tomar. ¿Pericia o experiencia práctica? ¿Qué elegir?
Las habilidades sociales. Somos un equipo pequeño que trabaja relativamente unido, tanto físicamente aquí en Waren como en cuanto al contenido de nuestros proyectos. Para mí tiene que funcionar bien a nivel personal. Todos los inviernos me voy de vacaciones a los Alpes a hacer snowboard con una decena de amigos. Durante la entrevista, me hago una pregunta hipotética: ¿sería capaz de aguantar al candidato en un refugio de montaña durante una semana? Si mi respuesta es "no", ya sospecho que podría haber dificultades para trabajar juntos más adelante.
En nuestros proyectos se pueden acumular conocimientos y experiencia. Lleva tiempo, pero si alguien está dispuesto a aprender, estaré encantado de ser paciente. Pero lo que va, viene, sobre todo cuando se trata de socializar.
Un smiley para la historia más extraña
¿Qué es lo más loco que ha vivido en su carrera como jefe?
A veces el comportamiento de la gente es una locura. Ya sea con los clientes, en nuestro equipo o en nuestra vida privada. Cuando la gente se reúne, suele haber un gran ambiente de fiesta. Entonces se revela el verdadero carácter en los procesos de separación. Hubo algunas locuras realmente notables que viví en primera persona. Por nombrar otro incidente bastante gracioso: En octubre de 2017, recibimos una entrega de heces de elefante de un "fan" anónimo. Nos lo tomamos con sentido del humor y se lo agradecimos bien en un post de Facebook.
Todas las cosas buenas vienen de tres en tres
Complete las siguientes afirmaciones:
Lo más importante que enseño a mis hijos... son valores y creencias que a mí mismo me han ayudado en la vida y son clave para que hoy me sienta feliz.
Algo que puedo hacer ahora y que antes no podía es... cocinar como hobby. Me he aficionado en los últimos cuatro años. Me da mucho placer. Y ahora mis hijos están en una edad en la que les hago pasar de las comidas de niños a las de adultos... o les seduzco. Tengo que ser paciente y probar muchas cosas hasta que les gusten.
Un buen empresario siempre piensa en ... las personas con las que pasa la mayor parte de su tiempo. Forman parte de su propio equilibrio entre trabajo y vida privada y, por lo tanto, debe asegurarse de que son las personas adecuadas y de que les va bien.
Perfil: Matthias Petri
- Estado civil: divorciado y felizmente casado
- Mi familia incluye: 3 hijos - 2 de mis propios hijos en el modelo de alternancia y una hija de retazos en el hogar
- Mi año de nacimiento: 1983
- Vivo en: uno de los pueblos más pequeños de Alemania
- Mi libro favorito: Dale Carnegie: "Cómo ganar amigos"
- Un canal que me gusta seguir: OMR - grandes invitados a entrevistas y un presentador genial
- Una cita que repito a menudo: "Puedes cazar más moscas con una gota de miel que con un tarro entero de bilis", Abraham Lincoln
- Lo que marca la diferencia para mí: Compromiso y concentración
- Mi profesión aprendida: Agente superior de policía
- Duermo entre 7 y 8 horasal día. Me aseguro de dormir lo suficiente. Prefiero acostarme más temprano y levantarme antes. La mañana suele ser mucho más productiva para mí que la noche. Por eso prefiero alargar mis mañanas.
- Mi forma de vestir: Cargo o vaqueros y camisa
- Mi mascota: el schnauzer mediano Ringo, que comparto con Stefan cada dos semanas